मुंबई, अगस्त 4: Maharashtra सरकार ने ‘प्रोसेस री-इंजीनियरिंग’ पहल के तहत सभी प्रशासनिक विभागों में पांच प्रमुख सुधारों को लागू करने का आदेश दिया है. इसका उद्देश्य नागरिकों को कार्यालयों में जाने की आवश्यकता को समाप्त करना, अनुमोदन प्रक्रियाओं में कदमों की संख्या को काफी कम करना और सरकारी सेवाओं की जनता तक तेजी से पहुंच सुनिश्चित करना है.
राज्य योजना विभाग द्वारा जारी एक सरकारी आदेश के अनुसार, ‘गवर्नमेंट प्रोसेस री-इंजीनियरिंग’ (GPR) पहल का लक्ष्य सरकारी कल्याण योजनाओं और दैनिक प्रशासनिक सेवाओं को पारदर्शी, सुलभ और डिजिटल-प्रथम बनाना है.
विभाग पूरी तरह से ऑनलाइन सत्यापन और डिजिटल मान्यता प्रणाली पर निर्भर रहेंगे ताकि नागरिकों को सरकारी कार्यालयों में जाने की आवश्यकता न पड़े. प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए नागरिकों के डेटा को सीधे मौजूदा डेटाबेस जैसे आधार और महा-समन्वय से ऑटो-फेच किया जाएगा.
जहां डिजिटल रिकॉर्ड मौजूद हैं, वहां भौतिक दस्तावेज़ जमा करने की आवश्यकता को समाप्त किया जाएगा. विभाग DigiLocker और API इंटरऑपरेबिलिटी का उपयोग करेंगे, मुख्य रूप से आत्म-घोषणा पर निर्भर रहेंगे.
आदेश में यह भी कहा गया है कि निर्णय लेने की प्रक्रिया को अधिकतम तीन प्रशासनिक स्तरों तक सीमित किया जाएगा, प्रत्येक स्तर पर स्पष्ट रूप से परिभाषित भूमिकाओं के साथ ताकि नौकरशाही के कारण होने वाली देरी को समाप्त किया जा सके.
‘राइट टू सर्विसेज’ (RTS) अधिनियम के तहत अद्यतन कानूनी समयसीमाओं के साथ, प्रौद्योगिकी के व्यापक उपयोग के माध्यम से प्रसंस्करण समय को काफी कम किया जाएगा. राज्य स्तर की GPR अनुमोदन समिति, जिसका नेतृत्व मुख्य सचिव करेंगे, इन परिवर्तनों की निगरानी करेगी. समिति विभागीय प्रस्तावों का मूल्यांकन करेगी, डिजिटल वर्कफ़्लो को मान्य करेगी, संशोधित आवेदन पत्रों को मंजूरी देगी और सरल अनुमोदन प्रक्रियाओं को अधिकृत करेगी.
जो संचालनात्मक अपडेट कानूनी परिवर्तनों या उच्च-स्तरीय नीति परिवर्तनों की आवश्यकता नहीं रखते हैं, उनके लिए प्रशासनिक विभागों के सचिव सीधे प्रक्रियात्मक आदेश जारी कर सकते हैं.
राज्य आईटी कंपनी, महा-आईटी को सरकारी पोर्टल में आवश्यक परिवर्तनों को करने और आवश्यक डिजिटल अवसंरचना विकसित करने के लिए प्राथमिकता दी गई है.
पूर्व में, Chief Minister देवेंद्र फडणवीस ने त्वरित निर्णय लेने और जनता को सीधे सेवा प्रदान करने पर केंद्रित कई प्रशासनिक सुधारों की रूपरेखा तैयार की थी, जिसमें “जीरो ब्यूरोक्रेसी” मॉडल, प्रक्रिया री-इंजीनियरिंग और सरकारी विभागों की संरचनात्मक पुनर्गठन शामिल हैं.
एक महत्वपूर्ण प्रशासनिक पुनर्गठन में, राज्य मंत्रिमंडल ने राज्य सचिवालय के पुनर्गठन को मंजूरी दी, जिससे प्रशासनिक विभागों की संख्या 33 से बढ़कर 45 हो गई, बिना किसी नए पदों का सृजन किए.